Organisering i projektform och styrning av projektportföljer blir allt vanligare i alla typer av företag och organisationer. En effektiv projekthantering bör beakta såväl de operativa som finansiella aspekterna av projektet med strävan att minska och/eller underlätta administrationen samtidigt som den ska ge kvalitetssäkrad uppföljning och möjliggöra proaktiv styrning.
I denna presentation går vi igenom hur detta kan åstadkommas genom att använda befintliga källdata från ekonomi- och verksamhetssystem och kombinera med ytterligare data, såsom kalkyler och annan info, i ett samlat beslutstöd. Vi tar utgångspunkt i exempel från fastighetsbranschen men principerna kan användas oavsett bransch.
Föreläsare är Helena Blomberg, Senior Managementkonsult med fokus på informationsmodeller och beslutsstöd vid Ekan Management. Medverkar gör också Torbjörn Grahn, Teamledare Informationshantering, Ekan Management.
