Budgetens roll och icke-roll som styrmedel har diskuterats under många år. I takt med att omvärlden blir allt mer snabbrörlig och marknadskomplexiteten tilltar så växer intresset för att tänka nytt kring former för ledning och styrning. Det man framförallt söker är ledningsprocesser som på ett bättre sätt följer affärsrytmen och som möjliggör att agera snabbare på nya förutsättningar. Lösningen handlar inte bara om att släppa budgeten, men på det sätt som budgeten används uppstår i många fall inlåsningseffekter som försvårar omprioriteringar i resurser och anpassning till verkligheten. Dessutom frågar sig många idag om all den tid man lägger i budgetprocesserna motsvarar vad man får ut i värdeskapande.
Detta webinar beskriver de utmaningar som företag lyfter upp idag och ger exempel på angreppssätt för att påbörja utvecklingsarbetet mot mer proaktiva former för ledning och styrning. Då det i de flesta fall handlar om ett omfattande förändringsarbete kommer berör vi också vad som krävs för att få till stånd ett förändrat beteende och hur olika funktioner och roller i företagen påverkas av arbetet.
Presentatörer: Malin Wennebro och Knut Fahlén, Ekan.
