Här kan du se de två första avsnitten i vår serie om Lönsamhetsstyrning. Föreläsare är Hans Kihl är VD och senior managementkonsult på Analogo och har 20 års erfarenhet av lönsamhetsstyrning och ledningsstöd.
Del 1: Lönsamhetsstyrning – ta kontroll över sista raden
Det är vanligt i många organisationer med en trubbig, och ibland rent av felaktig, bild av lönsamheten. Det är svårt att förstå vilka kunder och produkter som bidrar positivt till sista raden, och vilka som äter av resultatet. Det gör att många beslut står på ostadig grund, och dess påverkan på lönsamheten är otydligt.
Om det går att avgöra vilka affärer som bidrar och vilka som tär, går det att med detta som stöd ta beslut som leder till ett bättre resultat på sista raden: lönsamhetsstyrning. Med denna utgångspunkt för webinaret kommer Hans Kihl bland annat att beröra:
– Potentialen i att utmana den förenklade bilden av lönsamheten
– Några ideologiska grundbultar för en lyckad lönsamhetsstyrning
– Hur vägen till en implementerad lönsamhetsstyrning kan se ut
Del 2: Nettolönsamhet låter ju bra – men hur gör man?
De flesta controllers är medvetna om att bruttomarginalen inte speglar den verkliga lönsamheten för en affär, men det känns ofta oöverstigligt att räkna fram vad affären ger på sista raden. Det slutar med att man förlitar sig till bruttomarginalen kompletterad med magkänsla: styrningen vilar på gungfly.
Denna föreläsning riktar sig till controllers och ekonomichefer som vill ta nästa steg mot en fullkostnadskalkyl. Du kommer att få veta hur man kan göra för att det skall kännas genomförbart. Vi reder bl.a. ut följande:
– Vilka styreffekter ger en dålig kalkyl?
– Konkreta exempel hur olika nycklar slår på kalkylresultatet
– Hur sorterar man sina kostnader i kalkylen?
– Vilka nycklar som lämpar sig för vilka kostnadsslag
– Några handfasta tips för att lyckas vid nästa försök
