Digitalisering och tjänstefiering skapar idag ett högt förändringstryck inom de flesta branscher. Att kontinuerligt omvärdera företagets affärsmodell är en nödvändighet för fortsatt överlevnad och konkurrenskraft.
Alltför ofta möter denna innovationskraft på motstånd i kontakten med organisationens styr- och ledningsprocesser som snarare baseras på tradition än innovation. Motstånd som visar sig i trögrörliga beslutsprocesser, bristande genomförandekraft och inlåsta resurser.
Under detta webinar ger Patrik Durvik och Knut Fahlén, Ekan Management, exempel på framgångsrika företag som lyckats anpassa såväl affärsmodellen som styrmodellen i samklang med dagens föränderliga verklighet genom att ifrågasätta tradition och uppmuntra innovation.
