”Strategiarbete är sällan strategiskt”
I mina samtal med personer involverade i svenska företags verksamhetsstyrning så konstaterar jag att det inte råder brist på duktiga människor och kreativa idéer. Nej, skillnaden mellan att lyckas eller inte verkar ofta ligga i hur väl man lyckas få medarbetarna att agera i enlighet med de planer som ställs upp. I denna intervju träffar vi Pontus Wadström som är Change Manager på Skanska. Vilka idéer och erfarenheter har han när det gäller att implementera nya sätt att styra företag på?
[box type=”info”]Pontus Wadström håller i en av rundabordsdiskussionerna på konferensen ”The Business controller” som går på Bonnierhuset i Stockholm den 13 november.
Mer information om konferensen hittar du här[/box]
