Vad kan stora bolag lära av små och vice versa när det gäller finansiell rapportering? Om någon vet är det Lars Sandström, CFO på SOBI – Swedish Orphan Biovitrum. Innan Lars kom till SOBI var han koncernredovisningschef på Scania – det företag som kanske har kommit längst i att implementera tillverkningsindustrins processtänk i sina administrativa funktioner. I den här intervjun berättar Lars bl.a. vad han tog med sig till SOBI från Scania – och vad han tar med sig från SOBI till Scania. Om några månader är han nämligen tillbaka i Södertälje som chef för Scanias finansbolag.
