STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Sök

Vad är nästa steg inom Beyond Budgeting?

Bjarte Bogsnes, Statoil.
Bjarte Bogsnes, Statoil.

 

I somras träffade 1company.se Bjarte Bogsnes, VP Performance Management på Statoil i Stavanger. I sammanlagt sju klipp (varav de två sista visas i detta inlägg) har vi kunna ta del av tankarna kring Beyond Budgeting och hur Bjarte och Statoil använder dem praktiskt för att styra Nordens största företag. I dessa avslutande klipp ställer jag frågor om dels kulturella aspekter på budgetlös styrning och dels hur styrmodellens framtid ser ut.

 

 

 

Kulturella aspekter på Beyond Budgeting

Vissa hävdar att Beyond Budgeting passar speciellt bra i strukturer som de skandinaviska där hierarkierna inte är lika starka som i ex. den anglosaxiska världen. Men hur är det egentligen? I detta klipp ger Bjarte sin syn på de kulturella aspekterna av budgetlös styrning och huruvida de på verkar möjligheterna att styra en organisation.

 

Vad är nästa steg i utvecklingen av Beyond Budgeting?

Avslutningsvis frågade jag Bjarte vad som finns runt hörnet inom Beyond Budgeting. I sin roll på Statoil har Bjarte ansvar för utvecklingen av företagets styrmodell. Här får du höra hur han tänker avseende framtida idéer och hur han ser på styrmodellens utvecklingspotential.

 

Bjarte Bogsnes, Statoil.

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.