1company.se reste till Stavanger för att träffa Bjarte Bogsnes på Statoil, en av Beyond Budgeting´s främsta förespråkare. Bjarte är Vice President Performance Management och har som huvuduppgift att utveckla Statoils styrmodell. Han är även ordförande i europadelen av nätverket Beyond Budgeting Round Table (BBRT) och har skrivit en bok om Beyond Budgeting.
Detta är det första inslaget av tre, i vilket du får veta mera om Bjartes tankar kring Beyond Budgeting. I det andra inslaget får du veta hur Nordens största företag Statoil använder denna styrmodell i sin dagliga verksamhet. I det sista inslaget tar Bjarte upp kulturella aspekter på Beyond Budgeting och vilka idéer som finns för att förnya styrmodellen.
