Är förutsättningarna som ligger till grund för våra prognoser rimliga?
I det andra klippet om riskbaserad styrning går Emil Wiberg från Cavendi in på vårt förhållningssätt till risk. Människor är linjära så tillvida att vi gärna vill tro att det som har skett kommer att upprepa sig. Samma sak gäller för när vi utformar prognoser för våra företag. Med facit i hand vet vi att prognoserna så gott som alltid är felaktiga. Vad kan vi göra åt detta och hur kan vi bli bättre på att ta höjd för oförutsedda händelser i verksamhetsstyrningen? Här ger Emil sin syn på saken.
Nedan kan du se det första klippet med Emil
