I takt med att omvärlden blir allt mer snabbrörlig och marknadskomplexiteten tilltar så växer intresset för att tänka nytt kring former för ledning och styrning. Det man framförallt söker är ledningsprocesser som på ett bättre sätt följer affärsrytmen och som möjliggör att agera snabbare på nya förutsättningar. Många ifrågasätter idag budgeten som styrmedel då den skapar inlåsningseffekter och inte ger tillräckligt stöd att utvärdera organisationens prestation och att fatta beslut framåt.
För att kunna kassera föråldrade arbetsätt måste vi samtidigt ersätta dessa med nya. Det omfattar ett dedikerat arbete med att utforma processer och verktyg anpassade till en ny situation. En situation som i sig innebär ett tillstånd av ständig förändring. Detta webinar fokuserar hur vi med hjälp av nya tankesätt, arbetsformer och konkreta verktyg kan hantera framtiden. Vi tar upp frågeställningar så som:
– Hur uppnår vi en holistisk bedömning av organisationens prestation?
– Hur skapar vi prognosmodeller som ger en tillräckligt träffsäker bild av framtiden?
– Hur fattar vi beslut med närvaro av stor osäkerhet?
Vi kommer bland annat få ta del av erfarenheter och exempel från det globala läkemedelsföretaget AstraZeneca genom tidigare controllerchef Rikard Olsson som numera finns på det skandinaviska managementbolaget Ekan.
Presentatörer:
Malin Wennebro och Rikard Olsson, Ekan.