Många bolag tittar just nu på möjligheterna att utveckla organisationens budgeterings- rapporterings- och prognosfunktioner. I denna webbföreläsning får vi höra hur OKQ8 gick tillväga och vad det har lett till.
Förutsättningarna var minst sagt kniviga: två bolag från två olika länder skulle slås ihop. I samband med detta implementerades ett nytt ERP-system. Kravställningarna var inte entydiga och ingen gemensam begreppsapparat fanns att bygga på. Till detta ville man dessutom implementera ett BI-system för att öka verksamhetskontrollen, för att öka automatiseringen av rapportfunktionen och för att kunna spåra siffror ner på transaktionsnivå. Valet föll på systemet Cognos TM1. Utgångsläget var att rapporter skapades genom att importera data från en mängd olika system till Excel. Rapporteringen skedde lokalt och fragmenterat, och – tog väldigt mycket tid i anspråk.
I detta webinar får du veta:
– Hur skapade OKQ8 förutsättningar för att kunna lägga mer tid på affärsanalys och kvalitet i rapporterna
– Hur OKQ8´s BI-lösning frigör personal och möjliggör en central rapporteringfunktion.
Föreläsare:
Carl Ljung, OKQ8
Stefan Blume, Advectas
