Genom att använda information smartare än sina konkurrenter kan organisationer skapa en konkurrensfördel. I kölvattnet av Big Data och den mängd information som finns tillgänglig i organisationer skapas otaliga möjligheter till analys, skapande av beslutsunderlag och identifiering av utvecklingspotential. Men det skapar också svårigheter i att prioritera det som faktiskt är kritiskt för verksamhetens konkurrenskraft. Det är avgörande för organisationer att bestämma vad som är intressant information och vad som är relevant information, hur nyckelbegrepp ska definieras, vem som har ansvar för informationen och vilka verktyg som används i analys och beslutsarbetet.
Att hantera, prioritera och analysera relevant information är en av Controllerns viktigaste uppgift och den är svår. För att bättre förstå hur arbetet med information, analys och beslut går till genomför 1company.se tillsammans med Qlik just nu en undersökning bland Controllers hos 50 av landets största företag. Syftet med undersökningen är att skapa en förståelse för och sprida kunskap om hur stora Svenska företags Controllers arbetar med information, analys och beslut. Undersökningen släpps den 25 augusti och den 11 september håller vi ett webbföreläsning om rapporten.
Föredragshållare är Pontus Wadström forskare på Kungliga Tekniska Högskolan som genomfört studien. Han är också grundare av A Real Movement, en organisation som syftar till att generera och sprida kunskap om strategi och förändring.
