I det senaste avsnittet i vår serie om Business Controllerns roll i hållbarhetsarbete, tar Karl Orrling upp avvägningen mellan kvalitet, ledtid och kostnad. Lyssna på Karls resonemang om hur han tänker för att ligga så nära ”sweet spot” som möjligt mellan dessa tre parametrar.
Hur tänker och arbetar ert företag med denna fråga?
