Talröret – Verksamhetsstyrning – en dialog.
En vanlig missuppfattning är att styrning är en informationsfråga. Detta leder till att styrningen i bästa fall blir en information till verksamheten utan mottagningsbevis. Om man istället tänker sig att styrning är en kommunikation krävs en feedbackloop där avgörande faktorer är Hastighet, Dynamik och Kvalitet. Här är andra delen (av tre) där Niklas Norén ger sin syn på verksamhetsstyrning.
Första delen i videoserien: Hattricket – Varför behöver vi verksamhetsstyrning?
Varför behöver vi verksamhetsstyrning? ”För att nå våra mål”, ”För att fatta bra beslut” och ”Budget – det är styrning”, är möjliga svar på frågan beroende på vem som tillfrågas. Niklas Norén, VD på Niktho Management Consulting, ger sin syn på verksamhetsstyrning i tre klipp här på 1company. Här är det första som han har valt att kalla ”Hattricket”.
