STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Sök

VIDEOSERIE: Koncernsystem och processutveckling – Del 2 – ”Bygg smart och flexibelt”

”Bygg smart och flexibelt med tanke på både dagsläge och framtid.”

Lena Jerkeman ger råd inför implementering av koncernrapporteringssystem

I del 2 av vår serie om koncernsystem och processutveckling berättar Lena Jerkeman om vad du bör tänka på inför en implementering av nytt koncernrapporteringssystem. Inför en implementering av ett koncernrapporteringssystem är det viktigt att man har gjort den processkartläggning som Marie-Louise Flodström talade om i del 1 av denna serie om koncernsystem och processutveckling. Det är även viktigt att man har brutit ner processkartläggningen till den del som man själv berörs av. Några av frågorna man söker svar på är:

– Hur ser vår drömprocess ut?, – Hur skulle vi vilja jobba?, – Vad kan vi förbättra?, – Vad kan inte ändras?, – Vad behöver användarna för att kunna ta in informationen på bästa sätt? Kartläggningen gör man med fördel i god tid före upphandling och implementering. Dels för att  för att kunna ställa rätt frågor till leverantörerna, men även för att eventuellt kunna utforma ett förbättringsprojekt i befintlig setup.

Detta är del 2 i en serie om 4. De kommande avsnitten handlar om:
– Integration av koncernrapporteringssystem
– Förslag på förbättringar kring koncernens kassaflöde

[box type=”info”]Under konferensen IFRS Symposium den 25 september på Bonnierhuset i Stockholm hålls ett fördjupningspass om ”Koncernsystem och processutveckling”. Här delar Lena och Marie-Louise med sig av sina erfarenheter om hur du får koncernrapporteringssystemet att stödja företagets specifika processer.

Se programmet för konferensen IFRS Symposium här[/box]

Lena Jerkeman ger råd inför implementering av koncernrapporteringssystem

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.