STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Målstyrning: De fem vanligaste fallgroparna

I sitt andra inlägg om målstyrning pekar Johannes ut fem fallgropar som många hamnar i.

  1. Övertro på en metod. Finns ett magiskt piller som passar alla?
  2. Överdos av styrning. Behövs alla instrumenten i orkestern?
  3. För många mål. Är önskelistan realistisk?
  4. Brister i uppföljning. Kan man skapa beteendeförändring utan feedback?
  5. Att inte målstyra med hjärtat. Är alla medarbetare med på resan? Förstår de syftet? Fira delmål!

För vidare läsning, läs gärna:

Johannes Ingerby

Johannes Ingerby är partner på The Information Company och arbetar med att hjälpa organisationer att få ut den fulla effekten av sin målstyrning. Johannes har över 20 års erfarenhet av målstyrning och strategisk förändringsledning inom privat, offentlig och idéburen sektor.

FÖRSLAG PÅ ÄMNEN?

Vad tycker du att våra krönikörer ska ta upp? Hör gärna av dig med förslag!

DELA DETTA INNEHÅLL

Dela på linkedin
Dela på twitter
Dela på facebook

KRÖNIKOR AV Johannes Ingerby

SAMTLIGA KRÖNIKOR

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.