STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Hur svårt kan det vara? – Så införde Storytel ett nytt koncernrapporteringssystem

I denna presentation får du ta del av Storytels erfarenheter i samband med att de implementerade ett standardsystem för sin koncernrapportering. Fokus ligger på förändringsprocessen samt implementationen med de utmaningar som fanns och de prioriteringar som gjordes.

Storytel erbjuder en digital plattform för böcker och en traditionell förlagskoncern och är en av världens ledande strömningstjänster för prenumererade ljudböcker och e-böcker. Under de senaste åren har koncernen vuxit kraftigt, både organiskt och genom många förvärv, vilket medfört ett behov av ett nytt system för koncernrapportering och verksamhetsuppföljning.

Detta är några av de frågor som tas upp:

– Var stod Storytel innan införandet av det nya systemet – AARO?
– Vilka frågeställningar var prioriterade i projektet?
– Hur lång tid tog implementationen och vad var mest tidskrävande?
– Vilka var förutsättningarna när det gäller resurser och tid?
– Vilka framgångsfaktorer identifierades?
– Vad var vinsterna efter införandet av det nya systemet?


MEDVERKANDE

Stina Stål Haller, Storytel
Dan Hellum, Aaro Systems
Robert Kjellqvist, Aaro Systems

DELA DETTA INNEHÅLL

Dela på linkedin
Dela på twitter
Dela på facebook
vs20-smal
MISSADE DU
VERKSAMHETSSTYRNING 2.0?
SE PRESENTATIONERNA HÄR

SENASTE VIDEO

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.