STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Det moderna projektkontoret: Styrning, Uppföljning och Riskhantering

En allt större del av företag och organisationers verksamhet drivs i projektform. Det skapar stora möjligheter till ökat strategiskt fokus, anpassning till omvärlden och omfördelning av kompetens och resurser till där de gör mest nytta.

När projektverksamheten växer är det nödvändigt att anpassa sin organisation och arbetssätt till en större kostym. Ett modernt projektkontor (PMO) ger ledningen möjlighet att få kontroll över sin totala projektportfölj och hur väl denna bidrar till genomförandet av strategin.

I denna föreläsning får du ta del av hur ett modernt projektkontor fungerar med avseende på:

– Nyttokalkylering, värdering och prioritering av projekt
– Effektiv projektstyrning och -uppföljning
– Riskhantering
– Projektkontorets organisering

Föreläsare: Lucas Rolfsson och Malin Wennebro, Ekan Management.

MEDVERKANDE

Lucas Rolfsson, Ekan Management
Malin Wennebro, Ekan Management

DELA DETTA INNEHÅLL

Dela på linkedin
Dela på twitter
Dela på facebook
vs20-smal
MISSADE DU
VERKSAMHETSSTYRNING 2.0?
SE PRESENTATIONERNA HÄR

SENASTE VIDEO

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.