Hur har svenska företag reagerat på dagens situation präglad av stor osäkerhet och oro? En intressant sak är vi ser är att 30 gånger så många versioner av planeringsmodeller används i år jämfört med förra året. Vi
Att budgetera på traditionellt vis och följa upp om det blir som planerat har visat sig fungera allt sämre för organisationer som vill vara agila och snabbt kunna anpassa sig till nya situationer. Företag inom
The level of volatility, uncertainty, complexity and ambiguity in our business environments is at a record high. People also expect more from work than just a paycheck. How can we enable performance in these new
På två månader har vi sett en dramatisk förändring av förutsättningarna för att driva en verksamhet. Samtliga planer som gjordes före utbrottet är omkullkastade och nya scenarier produceras nu med hög frekvens. I diskussion med
För en bra budget/prognos krävs en genomarbetad planeringsprocess. Vi går igenom några av de viktigaste frågor man behöver ha klara svar på, för att kunna utforma eller förbättra sin process. Vi delar med oss av
För ett tag sedan dök frågan om agil styrning upp på LinkedIn. En person frågade om någon hade erfarenhet av och goda exempel på agil styrning. Innan vi går in på goda exempel bör vi
Genom åren har budgeten varit den vanligaste formen av framåtriktad verksamhetsstyrning där bolagets långsiktiga mål har stoppats ner i en kvarn för att malas och förhandlas tills den slutligen kan presenteras för styrelsen. Få bolag
På Spotify har man genom införandet av ett modernt planeringsverktyg fått en avsevärt mer strömlinjeformad process och en ökad transparens i sitt prognosarbete. Man har ersatt excelmodeller med en lösning från Adaptive Insight och arbetar
Digitalisering och tjänstefiering skapar idag ett högt förändringstryck inom de flesta branscher. Att kontinuerligt omvärdera företagets affärsmodell är en nödvändighet för fortsatt överlevnad och konkurrenskraft. Alltför ofta möter denna innovationskraft på motstånd i kontakten med
