STYRNING - RAPPORTERING - ANALYS

Business Agility kräver rätt mindset

Premiuminnehåll

För att se denna presentation behöver du först köpa den i vår butik.
Det gör du här: Business agility kräver rätt mindset.


OM INNEHÅLLET:

Två månader innan Corona stängde ner världen, beslutade ledningen i Svenska Spel att genomföra ett omfattande förändringsarbete av koncernens ekonomistyrning. Under förändringsarbetet avskaffades bland annat budget- och prognosprocesserna i koncernen och den kalenderbaserade planeringen ersattes med en händelsestyrd process.

Ann Karlbom delar här med sig av sina erfarenheter och råd från att ha varit projektledare för detta förändringsarbete. Hon delar också med sig av de utmaningar och möjligheter som ett agilt projektledarskap har inneburit och kan ge i en organisation.

MEDVERKANDE

ANN KARBLOM
Ann är Finance Transformation Manager på Skandia. Hon har en gedigen karriär bakom sig med verksamhetsutveckling inom finans och IT. Innan hon kom till Skandia har Ann bl.a. varit på Svenska Spel, Skanska och PwC.

Vi använder cookies för att ge dig en bättre upplevelse av ditt besök hos oss.